星展合并花旗台消金真实动机揭秘

Channel8

星展银行于8月12日正式合并入花旗银行的台湾消金业务，成为台湾最大的外商银行。然而，合并后出现了一系列问题，包括客户登记系统运转不顺畅、电话客诉数量激增以及员工加班等。


此外，星展银行合并花旗消金业务后，其房贷业务规模过大，超出了《银行法》第72条之2规定的30%上限。台湾银行局表示将会给予星展银行2至3年的时间来进行调整，以遵守法规。


金融界人士指出，星展银行最初合并花旗消金业务，是因前总经理林鑫川在离开台湾前希望留下一项重要业绩。林鑫川今年回到新加坡担任集团首席策略官，主要目标是争取“最大外商银行”的称号，以及吸引“200多万信用卡高资产客户”，对于其他消金客户并不是首要关注点。


据了解，花旗银行的存款户约有60万，财富管理客户约50万，合并后，台湾的存款和财富管理客户数量翻倍，达到110万；放款规模和存款规模也分别突破7400亿新台币和8300亿新台币，资产管理规模超过2800亿新台币。


花旗银行拥有约270万张信用卡，但一些客户拥有多张卡，客户总数约为230万，合并后，星展银行台湾的信用卡账户数量增长了近5倍，超过300万。


事实上，花旗银行在2021年宣布出售消金业务时，金融界普遍认为这是一项具有挑战性的任务，因为消金客户众多，需要处理的数据也很庞大，而且两家银行的系统完全不同。最初有传闻富邦金探讨接手，但后来据说是因为星展银行正在庆祝40周年，林鑫川成功说服新加坡总行注资520亿新台币，从而完成了对花旗银行台湾消金业务的收购。


知情人士透露，星展银行近年来利润创新高，因为银行业红利完全被新加坡抢走，香港的资金不敢流向台湾，台湾想进入中国市场的资金也担心审查，因此大部分资金都流向了新加坡。这次合并可以说是机遇、地理位置和公司整体经营实力的综合结果，不过星展银行在中国和台湾的业务正在下滑。


随着星展银行并购后的问题不断涌现，台湾银行局长庄已与黄思翰进行了会面，立法委员也敦促金融监管机构启动专案调查，以确定这些问题是个案还是系统性风险，星展银行的并购综合效益是否能够如预期那样表现，需要进一步评估。


新闻credit:东方网